
2b AHEAD Branchenprognose
Die Zukunft der Industrie
Die Industriearbeit wird sich in den nächsten Jahren grundlegend verändern. Automatisierung, Künstliche Intelligenz und neue Materialtechnologien prägen den Produktionssektor und fordern Unternehmen heraus, ihre Strategien zu überdenken. Human-Digitale Teams, also die enge Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine, werden in der Fertigung ebenso entscheidend wie die zunehmende Individualisierung von Produkten und der Wandel in der sozialen Marktwirtschaft.
Die neue industrielle Realität erfordert nicht nur innovative Technologien, sondern auch ein Umdenken in der Organisation von Arbeit. Der Fachkräftemangel, neue Arbeitsmodelle und die Frage, welche Rolle Menschen in einer digitalisierten Industrieproduktion spielen, stehen im Fokus. Wer jetzt auf agile Produktionsnetzwerke, datengetriebene Fertigung und nachhaltige Materialkreisläufe setzt, sichert sich Wettbewerbsvorteile.

Studien, Analysen und Programme zur Zukunft der Industrie
Die Inhalte, die hier verlinkt sind, liefern wertvolle Einblicke in die gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und technologischen Veränderungen, die die Industrie in den kommenden Jahren prägen werden:

Die Zukunft der Sozialen Marktwirtschaft
Wie wird sich die soziale Marktwirtschaft in den kommenden Jahren verändern? Wie kann die Balance zwischen Marktfreiheit und sozialem Ausgleich in Zukunft bewahrt werden? Die Studie "Die Zukunft der Sozialen Marktwirtschaft" analysiert zentrale Herausforderungen und zeigt mögliche Zukunftsszenarien auf – von traditionellen Marktmechanismen bis hin zur Postwachstumsökonomie und neuen Arbeitsmodellen.

Human-Digitale Teams
Wie verändert Künstliche Intelligenz die Arbeitswelt? Welche Chancen und Herausforderungen entstehen durch die enge Mensch-Maschine-Interaktion? Die Studie "Human-digitale Teams" analysiert, wie KI bis 2030 in Unternehmen integriert wird und welche Rolle sie am Arbeitsplatz spielt – von der Automatisierung bis zum KI-gestützten Personalmanagement.

Kundensegmente der Zukunft
Wie entwickeln sich Kundensegmente in der digitalen Ära? Welche neuen Kundenbedürfnisse prägen Märkte, und wie müssen Unternehmen ihre Strategien anpassen? Die Trendanalyse „Kundensegmente der Zukunft“ zeigt, wie sich digitale Zielgruppen neu formieren und welche Faktoren das Kaufverhalten bis 2030 bestimmen.

Die Zukunft der Industriearbeit
Wie verändert die digitale Transformation die Industriearbeit? Welche Auswirkungen haben Automatisierung und Digitalisierung auf die Produktion? Die Trendanalyse „Die Zukunft der Industriearbeit“ zeigt, welche technologischen Entwicklungen die industrielle Fertigung revolutionieren und welche Strategien Unternehmen ergreifen müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Die Zukunft der Arbeit: Strategien für eine Welt der Vollbeschäftigung
Wie verändert sich die Zukunft der Arbeit? Welche Rolle spielen Digitalisierung, Automatisierung und der Wandel der Arbeitswelt? Die Zukunftsanalyse „Die Zukunft der Arbeit: Strategien für eine Welt der Vollbeschäftigung“ zeigt, wie sich Unternehmen auf den Fachkräftemangel einstellen, welche Strategien für New Work entscheidend sind und wie das Homeoffice der Zukunft aussehen wird.
Norman Goldberg: Tomorrowing Corporate Strategy
Norman Goldberg, CEO von Tesa, beschreibt, wie traditionelle Industrieunternehmen strategiefähig bleiben, während sich Märkte, Technologien und Kundenerwartungen rasant verändern. Die Keynote zeigt, warum nachhaltige Materialien, Kreislaufwirtschaft und Disruptionsstrategien für die Industrie der Zukunft entscheidend sind.

Vertiefendes Webinar: Zukunfts-Geschäftsmodelle im Mittelstand
Industrieunternehmen stehen vor enormen Herausforderungen – doch die Zukunft ist berechenbar. In unserem Webinar lernen Unternehmen die wissenschaftlich fundierte Methode, mit der sich die wahrscheinlichste Zukunft präzise voraussagen lässt. Wer frühzeitig die richtigen Weichen stellt, kann sich von der Konkurrenz abheben – sei es durch intelligente Produktionsstrategien, datengetriebene Automatisierung oder nachhaltige Materialkreisläufe.